Smatra se da je ELEKTROPRIVREDA CRNE GORE, po mnogo čemu, pozitivna priča nove i moderne Crne Gore. Investicije su uveliko podigle imidž kompaniji. O tome i pogledima za budućnost ELEKTROPRIVREDE CRNE GORE svoje mišljenje iznio je Milutin Đukanović predsjednik Odbora direktora kompanije evropskog glasa.

Foto: EPCG

Gospodin Đukanović i ELEKTROPRIVREDA CRNE GORE svakog dana postižu izvanredne rezultate svojim upornim i žestokim radom, ali ovaj vrhunski menadžer nikad ne zaboravi reći – sa svojim radnicima i saradnicima, ljudima iz Nadzornog odbora, te podrškom vlasti Crne Gore.

ELEKTROPRIVREDA CRNE GORE je, nakon dolaska Milutina Đukanovića na čelo kompanije, zasjala punim sjajem. Zbog svega postignutog za nepune četiri godine, koliko se nalazi na čelu ELEKTROPRIVREDE CRNE GORE, Milutin ĐUKANOVIĆ je opravdano dobio epitet eksperta evropskog biznisa u oblasti energetike!

Elektroprivreda Crne Gore AD Nikšić (EPCG) je nacionalna elektroenergetska kompanija, osnovana odlukom o transformaciji JEP „Elektroprivreda Crne Gore“ Nikšić, 1998. godine, radi proizvodnje i snabdijevanja električnom energijom. Imaju lidersku ulogu u privrednom razvoju Crne Gore, konkurentnost na evropskom tržištu i aktivno učešće u novim tržišnim izazovima kroz ulaganje u ljude, zelenu energiju, nove tehnologije i kapacitete, održavanje i optimalno korišćenje resursa i digitalnu transformaciju kompanije. Raspolažu kapacitetima za proizvodnju električne energije ukupne instalisane snage 874 MW, od čega se 649 MW (74,3 odsto) odnosi na hidroelektrane „Perućica“ i „Piva“, a 225 MW (25,7 odsto) na Termoelektranu „Pljevlja“. U vlasničkoj strukturi kompanije najveće učešće (88,12 odsto) ima država Crna Gora, koja zajedno sa Elektroprivredom, koja ima 10 odsto akcija, ima preko 98 odsto vlasništva kompanije.

Proizvodimo preko 3.500 GWh godišnje

„Radim više od tri decenije“

EUROMANAGER: Gospodine Đukanoviću, kako je tekao Vaš profesionalni put?

Đukanović: Moj put počeo je u energetici, sektor koji je uvijek bio strateški važan za državu. Kroz više od tri decenije rada, prošao sam različite pozicije – od inženjerskih do rukovodećih. Danas, kao predsjednik Odbora direktora EPCG, osjećam veliku odgovornost, jer odluke koje donosimo utiču na živote svih građana.

Milutin Đukanović, rođeni Nikšićanin, nakon diplomiranja na Elektrotehničkom fakultetu u Podgorici, u Elektroprivredi AD Nikšić je od 1992. do 2012. godine, prošao gotovo kroz sve sektore, do šefa službe i rukovodioca Sektora za razvoj tehničkih poslovnih rješenja. Obavljao je i funkciju poslanika u Skupštini Crne Gore. Od 2021. godine do danas obavlja najodgovorniju funkciju u ELEKTROPRIVREDI CRNE GORE AD NIKŠIĆ – predsjednik Odbora direktora.

EUROMANAGER: Kako biste opisali EPCG i njenu ulogu u kojoj su najvažniji projekti ove izuzetno važne kompanije za državu Crnu Goru?

Đukanović: EPCG je kompanija sa više od 1.000 zaposlenih, godišnjom proizvodnjom od preko 3.500 GWh i prihodima koji čine značajan procenat BDP-a Crne Gore. Naša energetska mreža obuhvata više stotina kilometara dalekovoda i trafostanica, povezujući koliko složen, toliko i stabilan sistem. Mi smo ključni faktor stabilnosti elektroenergetskog sistema.

Elektroprivreda Crne Gore AD (EPCG), u većinskom državnom vlasništvu mora da obezbijedi stabilno snabdijevanje električnom energijom svih svojih potrošača. S obzirom na to da uslovi, odnosno cijene električne energije po kojima EPCG snabdijeva svoje potrošače ne odgovaraju tržišnim, pri čemu te cijene u prosjeku iznose 45 €/MWh, dok su istovremeno na berzi nekoliko puta veće, menadžment ove regionalno uspješne kompanije došao je na ideju da krene u realizaciju projekta „Solari 3000+ / 500+ i 5000+“, čija je osnova da se električna energija proizvodi onde gdje se i troši, a istovremeno se proizvodi – koliko i troši. Implementacija ove ideje i projekta omogućila je profitabilnije poslovanje EPCG, obezbijedila stabilno i jeftino snabdijevanje električnom energijom njihovih potrošača, a istovremeno, sa aspekta ekologije i očuvanja prirode, veoma je atraktivan projekat.

Pored ovih, već nabrojanih benefita ovog izuzetno respektabilnog projekta, za potrošače su troškovi priključenja svedeni na minimum, s obzirom na to da nema novih trafostanica, kilometarskih dalekovoda…, a EPCG je obezbijedila kreditna sredstva za realizaciju projekta, dio se do kredita za troškove opreme i uređaja prenosi na potrošača, kroz formu koja je slična lizingu. Na ovaj način, potrošač se automatski upućuje na korišćenje struje do, od tada, prosječnog računa. Pojednostavljeno, EPCG prodaje opremu potrošačima, organizuje sve aktivnosti za realizaciju projekta, potrošaču se fakturiše oprema i radovi na montaži iste, a troškove za potrošnju električne energije ima nula eura, dok u narednih šest do osam godina potrošač plaća ratu za opremu i radove. Nakon otplate takve potrošač dobija, praktično, besplatnu električnu energiju, a EPCG višak energije koji ostaje, s obzirom na to da ne može isporučivati energiju ovom potrošaču, prodaje po tržišnim uslovima dalje. I to nije sve! Na sve ove navedene benefite, potrošači imaju i dodatnih 20 odsto subvencije od EKO-FONDA, koji inače EPCG uplaćuje zbog emisije CO₂.

Države. Trenutno radimo na ekološkoj rekonstrukciji Termoelektrane Pljevlja, investiciji vrijednoj preko 70 miliona eura, koja će omogućiti usklađenost sa EU direktivama. Projekat Solari 3000+ i 5000+ ima za cilj instalaciju više od 20 MW solarnih kapaciteta na krovovima domaćinstava i preduzeća. Takođe, planiramo gradnju novih solarnih elektrana ukupne snage 200 MW i razvoj vjetroparkova koji će značajno povećati ulogu obnovljivih izvora u potrošnji električne energije.

„Preko 8.000 instaliranih fotonaponskih sistema“

EUROMANAGER: Ovo je vrlo ambiciozan projekat „Solari 3000+ i 5000+“. Možete li nam reći nešto više o tome?

ĐUKANOVIĆ: U Crnoj Gori danas imamo preko 8.000 instaliranih fotonaponskih sistema, što potvrđuje da gradjani i privreda aktivno učestvuju u energetskoj tranziciji. Pored toga, hidroenergetski potencijal, naravno, daje veliki prednost jer omogućava integraciju novih solarnih kapaciteta na efikasan način. Kod zadnjih iskora, raspisali smo javni poziv za nabavku dva BESS postrojenja snage po 30 MW i kapaciteta od 120 MWh, čime ulazimo u novu fazu sigurnosti i fleksibilnosti sistema. BESS (Battery Energy Storage System) je napredna tehnologija za pohranu električne energije koja koristi baterije za skladištenje viška energije iz mreže, obnovljivih izvora poput sunca ili vjetra, ili drugih generatora. EPCG ostaje posvećena daljem razvoju i investicijama u obnovljive izvore, vjerujući da je to najbolji put za održivu budućnost Crne Gore i regiona.

EUROMANAGER: Kako usklađujete poslovne obaveze i privatni život?

ĐUKANOVIĆ: Pokušavam da balansiram. Porodica mi je oslonac i inspiracija. Slobodno vrijeme provodim u prirodi, najviše na planinama. Volim sport i vjerujem da fizička aktivnost daje mentalnu snagu potrebnu za vođenje ovako velike kompanije.

Na čvrstim temeljima

EUROMANAGER: Šta se čeka, se za EPCG, dogoditi za deceniju?

ĐUKANOVIĆ: To nije lako predvidjeti. Zbog čega? Pa, daljnji hod kompanije ne zavisi samo od nas. Važno je i to kako se ponaša politika. Crna Gora je mala zemlja i svaka eventualna greška, ili lošija politička procjena, može imati značajnog uticaja i na našu kompaniju. Ali, ja sam optimista. Firma je na čvrstim temeljima. Nadam se da ćemo se uspješno razvijati. Budućnost ove kompanije kreiraće, direktno ili indirektno, više faktora, ali vidim nas kao kompaniju koja inovira, uvodi nove proizvode i pruža nove usluge kupcima, poput pametnih brojila, e-mobilnosti i digitalnih platformi. Naš cilj je da EPCG bude prepoznata kao moderna, zelena i profitabilna kompanija koja doprinosi razvoju Crne Gore.

Gospodin Đukanović: ističe da EPCG mora biti lider energetske tranzicije u Crnoj Gori.
To znači kontinuirane investicije u proizvodne kapacitete, mrežnu infrastrukturu i pametne tehnologije. Dodatno, kompanija radi na edukaciji građana o energetskoj efikasnosti, što ima i ekonomski i ekološki značaj. U narednom periodu, fokus biće na razvoju elektromobilnosti i izgradnji mreže brzih punjača širom Crne Gore.

EUROMANAGER: Hoćete li prokomentarisati dodjelu nagrada i dr. po redu svečanu ceremoniju u Sarajevu?

Đukanović: Svečana ceremonija dodjele nagrada najmenadžerima i najkompanijama u Sarajevu bila je, mogu to slobodno reći, iznad mojih očekivanja. Koristim priliku da, prije svega, zahvalim svojim saradnicima, svim radnicima Elektroprivrede Crne Gore, jer su oni najzaslužniji što smo se, kompanija i ja, našli u ovom društvu odabranih. Naravno, hvala i onima koji su nas nominovali i predložili u krajnjem, hvala i Stručnom žiriju, ali i cijelom timu Evropske agencije za izbor i promociju najuspješnijih poslovnih ljudi i kompanija. Ova dodjela nagrada za privrednike zaista je pohvalna. Naravno, svaka nagrada i je obaveza za novo dokazivanja, pa čemo nastojati da i u narednom periodu budemo se susretnemo na nekoj od narednih manifestacija.

EUROMANAGER: Brojni privrednici smatraju da je potrebno još više učiniti u regionalnom povezivanju – i država i ekonomija u cjelini. Kakvo je Vaše mišljenje?

Đukanović: U vrijeme postojanja nekadašnje zajedničke države imali smo čvršće povezanosti između grana i kompanija. U ovom trenutku, iz iskustva, postižemo dobre rezultate. Mi privatnici, sa manjim ili drugim, nije to ni malo, moramo se biti i efikasnije povezivati. Živimo na ovim prostorima i to je naša sudbina. Posmatram region cijeli, sve države u ovom dijelu Evrope su premale da bi mogle biti samo za sebe i dovoljne. Nekada smo, recimo, u bivšoj Jugoslaviji imali primjerno povezan elektroenergetski sistem, trgovinu… još mnogo toga. Od menadžera, njihove zrelosti i razumijevanja, ali i nečeg više u regionalnoj saradnji, prije svega ekonomskoj, ovisi postojanost i dolazak do iskoraka. Ljudi koji se bave biznisom morali bi da znamo više nego što vide – svoje poglede usmjeravajući ka onome što se zove – napredak.

„Najbolji u svom poslu ne treba da brinu za budućnost“

EUROMANAGER: Kakva bi bila Vaša poruka mladim ljudima, budućim generacijama, koje bi trebale biti pokretač pozitivnih promjena u ovom regionu?

Đukanović: Iskreno vjerujem da će ovo naše društvo ići u pravcu da daje jednake šanse svima. To danas, nažalost, nije slučaj. Da mlade ljude vidimo koji se u svojoj struci nasloje da dostignu vrh, a onda neće biti problema za njihov posao i angažman, kako u Crnoj Gori i u ovom regionu, tako i bilo gdje na svijetu. Svi oni koji su dobri majstori svoga zanata, dobri ljekari, pravnici, koji su se usavršili u svom zanimanju, imaju posao. Naravno, moraju biti spremni da rade, jer taj rad ne svodi na osam sati. Danas je informatika poslovna osnova. Da biste radili bilo koji posao, morate vladati informatičkim tehnologijama, minimalno u mjeri u kojoj je to neophodno. Osim toga, veoma je važno poznavanje svjetskih jezika. Oni koji uspiju da budu najbolji u svom poslu, a podrazumijeva se da su informatički pismeni, ne treba da se brinu za svoju budućnost.

Posebno je zadovoljstvo upoznati se i razgovarati sa čovjekom koji zna šta hoće i koliko može da uradi, kakav je Milutin ĐUKANOVIĆ, predsjednik Odbora direktora ELEKTROPRIVREDE CRNE GORE iz Nikšića. On je, nema sumnje, potpuno zasluženo postao laureat prestižne nagrade „Najmenadžer“ iz svoje djelatnosti, a firma kojom „komanduje“ Najkompanija na nivou jugoistočne i srednje Evrope.